Les outils numériques n'ont jamais été plus au centre de l'efficacité d'une opération. Cependant, la complexité et la fragmentation croissantes de l'environnement numérique font qu'il est difficile pour les entreprises de savoir par où commencer.

 

Nous croyons que le numérique est un outil de choix pour votre entreprise, pas l'inverse.  C'est pourquoi nous travaillons en étroite  collaboration avec vos équipes de gestion et d'opération, afin de les aider à faire le saut dans le monde numérique de la manière la plus efficace possible.

votre partenaire numérique

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Implémenter

Grandir

 

Stratégie Numérique et Transformation 

Nous vous aidons à élaborer une stratégie numérique innovante qui suivra de près et soutiendra le plan stratégique de votre entreprise, tout en tenant compte des tendances du marché et des attentes des clients. 
- Générez des idées nécessaires pour planifier l'avenir
- Prenez des décisions rationnelles sur les opportunités numériques courantes
- Améliorez votre avantage concurrentiel 


Nous vous aidons également à construire une feuille de route des projets en fonction de vos priorités d'affaires, de votre budget et de vos capacités numériques,
- Complétez les projets à temps et selon le budget
- Constatez les résultats au fur et à mesure de l'avancement

Restez à l’affut des technologies courantes et émergentes dans votre domaine d’affaire, et comprenez-en les implications pour vos opérations.  Laissez-nous vous démontrer les meilleurs moyens d'implanter et d'utiliser le numérique pour en retirer toute sa valeur.

Services Conseil et Veille Technologique

Gestion de Projets Technologiques: Implantation et Intégration de Systèmes

Nous pouvons contribuer au succès de vos projets en gérant leur développement, configuration, implantation, déploiement et intégration. 

Nous nous chargeons de mener à terme les projets numériques en rassemblant et impliquant votre équipe TI, l'éditeur logiciel,  vos équipes métier, et tout autre partenaire externe impliqué.  Une grande expertise des facteurs de succès et des risques, un suivi rigoureux et une reddition de compte régulière vous permettra de rester en confiance tout au long du projet.

Apprenez à utiliser une gamme de technologies qui vous permettront d'améliorer la productivité de vos opérations


- Supportez la croissance de votre entreprise malgré la pénurie de main d'œuvre spécialisée 
- Améliorez la gestion de votre inventaire 
- Automatisez certains processus pour concentrer les efforts de vos employés sur les tâches à haute valeur ajoutée

- Utilisez efficacement l'information déja produite par vos équipements

Industrie 4.0: Usine Intelligente et Automatisation

Amélioration des performances globale de l’entreprise à travers… 

 

 … l'amélioration de la rapidité et de la qualité des prises de décisions stratégiques, opérationnelles et financières

… l'amélioration de l’efficacité opérationnelle et  optimisation de la chaine de valeur

… la réduction du risque à la continuité des affaires

… la réduction de la complexité et des délais pour vos employés et clients

Domaines d'intervention

Direction 

CRM

E-commerce

Marketing numérique

Configuration (CPQ)

ERP

Design / ingénierie

(CAD, PLM)

Usine (CNC, automatisation)

Opérations

Ventes et expérience  client

Gestion de projets

Intelligence d'affaire (BI)

 

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