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Points de vue

Conseils, outils et informations essentielles partagés par nos experts

Ce fabricant et grossiste de fleurs et d'arrangements artificiels de qualité connaissait des problèmes de croissance alors que son entreprise commençait à susciter plus d'intérêt dans le monde entier.

 

- Une chaîne d'approvisionnement de plus en plus complexe (fournisseurs et revendeurs) a créé des contraintes de temps et d'inventaire supplémentaires

- Un emplacement physique unique et aucune présence en ligne signifiaient des pertes pour les concurrents

Étude de cas: Industrie manufacturière

Ce fabricant de splashpads et d'autres solutions de jeux d'eau à profondeur nulle ont connu une croissance rapide

- et des douleurs d'accompagnement.

- Une pression accrue sur l'usine a causé des erreurs et des retards

- Une forte embauche a rendu l'entreprise plus complexe et moins rentable, tout en augmentant les écarts de communication entre les divisions fonctionnelles et géographiques

Étude de cas: croissance exponentielle

Un fournisseur de cours et de formation pour les employés, principalement sur l'utilisation de la technologie, connaissait une pleine capacité mais une faible rentabilité.

- Les clients avaient des attentes accrues d'offre fréquente de classe, ce qui rendait difficile de rester rentable

- Les vendeurs n'ont pas de conseils sur la programmation de nouvelles classes

- Complexité augmentant rapidement avec une plus grande variété de classes, nouvel emplacement, nouvelle offre en ligne et nouvelle langue pour certaines leçons.

Étude de cas: Logistique

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